São cinco ferramentas e vinte modelos. Qual você abre agora?
Claude, ChatGPT, Cowork, Work, Code, Codex, Sol, Terra, Luna, Opus, Sonnet, Haiku. A lista cresce toda semana e ninguém explica o que interessa: qual delas você abre para a tarefa que está na sua frente hoje.
Este guia responde isso sem benchmark e sem hype. Ele é organizado por tarefa, não por marca, e termina com prompts prontos de marketing e vendas para as cinco áreas que mais aparecem nos escritórios que a gente atende.
O problema não é falta de ferramenta. É excesso.
Há dois anos a dúvida era se valia a pena usar IA. Hoje a dúvida é outra, e ela trava mais gente: existem ferramentas demais, elas mudam de nome a cada três meses, e ninguém quer ser o trouxa que escolheu a errada.
O resultado é previsível. O escritório abre uma conta, usa para uma coisa só, descobre que a IA erra naquilo, e conclui que "IA não serve para advocacia". Não é que não sirva. É que foi usada a categoria errada para a tarefa.
As três frases que a gente mais ouve
"Testei e ele inventou uma jurisprudência." · "Tenho medo de colocar meu time para mexer e estragar o que já funciona para mim." · "Quero usar, mas não sei nem por onde começar." As três têm a mesma raiz: ninguém explicou que essas ferramentas não são a mesma coisa com nomes diferentes.
O que este guia é, e o que ele não é
Ele é um mapa de decisão sobre qual ferramenta abrir para cada tarefa de marketing e vendas do escritório: atrair, qualificar e converter. Ele não ensina a fazer petição com IA, não compara benchmark e não promete substituir ninguém.
Escolha pela tarefa, não pela marca
Perguntar "qual IA é a melhor" é como perguntar qual é o melhor veículo. Depende de você estar indo ao mercado, mudando de casa ou atravessando o país. A resposta muda com a viagem, não com a preferência.
Toda tarefa que você vai jogar numa IA se encaixa em uma destas três perguntas, e a resposta define a ferramenta:
Preciso pensar junto?
Rascunhar uma ideia, revisar um texto, destravar um roteiro, entender um conceito. É conversa, com você no controle a cada passo.
Preciso de algo pronto?
Uma planilha organizada, trinta arquivos renomeados, um relatório montado a partir de notas espalhadas. Você descreve o resultado e volta depois.
Preciso construir software?
Um site, um sistema, uma automação de verdade. Aqui entram as ferramentas de programação, e a resposta honesta para a maioria dos escritórios é que não é aqui que você começa.
A regra em uma linha
Conversa pede chat. Entrega pede agente de trabalho. Software pede agente de código. Quase todo mundo usa chat para as três coisas, e é daí que vem a frustração.
As três categorias que realmente existem
Esqueça os nomes por um minuto. Existem três tipos de ferramenta, e cada marca tem a sua versão de cada tipo.
Chat: a conversa
Onde todo mundo começaÉ a janela de conversa que você já conhece. Você pergunta, ele responde, você corrige, ele refaz. Nada acontece fora daquela janela.
Onde brilha: escrever e revisar texto, gerar ideia de conteúdo, transformar uma dúvida em roteiro, treinar uma resposta difícil antes de dar, entender um assunto novo.
Onde falha: qualquer coisa que exija muitos passos, muitos arquivos ou memória do que foi feito ontem. Se você está copiando e colando o resultado dele para outro lugar toda hora, você está usando a categoria errada.
Como se chama: Claude e ChatGPT, nas versões que você abre no navegador ou no celular.
Agente de trabalho: a entrega
O que mudou em 2026Aqui está a novidade que a maioria dos escritórios ainda não percebeu. Em vez de conversar, você aponta uma pasta ou descreve um resultado, e a ferramenta trabalha sozinha por minutos, lendo e criando arquivos, até entregar a coisa pronta.
Onde brilha: organizar duzentos arquivos bagunçados, extrair dados de vários documentos para uma planilha, montar um relatório a partir de notas espalhadas, transformar uma pilha de anotações em material organizado.
Onde falha: tarefa que precisa do seu julgamento a cada passo. Se você não sabe descrever o resultado final, o agente também não vai saber.
Como se chama: Claude Cowork, do lado da Anthropic, e ChatGPT Work, do lado da OpenAI.
Agente de código: a construção
Provavelmente não é para vocêFerramentas feitas para quem programa. Elas leem o código de um projeto, editam arquivos, rodam comandos e testam o resultado sozinhas.
Como se chama: Claude Code e Codex.
A resposta honesta: se o seu escritório não tem alguém que programa, essas duas não são o seu começo. Elas aparecem neste guia porque você vai ouvir falar delas e merece saber o que são, não porque você deveria abrir uma hoje.
Por que a categoria 2 existe
Ela nasceu de um acidente revelador: gente que programava começou a usar as ferramentas de código para tarefas que não tinham nada de código, como organizar arquivos e montar relatório. Deu tão certo que as empresas construíram uma versão dessas ferramentas para quem não programa. É a categoria mais subaproveitada hoje, e é a que mais economiza hora de trabalho administrativo.
Claude e ChatGPT: o que muda no uso
Os dois fazem quase tudo que um escritório precisa, e a diferença que aparece em ranking técnico raramente é a diferença que você sente. Estas são as que aparecem no uso real.
| Situação | O que costuma pesar |
|---|---|
| Escrever texto longo com a sua voz | O Claude tende a manter tom e ritmo por mais tempo sem escorregar para o texto genérico de IA. Se o seu problema é conteúdo que parece feito por robô, vale testar os dois com o mesmo pedido e comparar. |
| Documento muito grande | Os dois lidam bem, mas a capacidade de segurar muita informação de uma vez varia por modelo dentro da mesma marca. Isso importa mais do que a escolha da marca. |
| Ecossistema já usado pelo time | Se o time inteiro já está num, migrar tem custo. Ferramenta que ninguém usa não gera resultado nenhum, por melhor que seja. |
| Trabalhar com arquivos do computador | É a categoria 2, e as duas marcas têm a sua. Aqui o que decide é qual assinatura você já paga. |
| Custo | Nas assinaturas mensais os preços são parecidos. A conta muda mesmo quando o escritório vai integrar IA em sistema próprio, o que é outro assunto. |
O conselho que economiza semanas de discussão
Pegue a tarefa que você mais repete no mês. Faça o mesmo pedido nos dois, com o mesmo texto. Escolha pelo resultado, não pela opinião de quem falou mais alto na internet. Leva vinte minutos e vale mais do que qualquer comparação escrita, inclusive esta.
Os modelos, e para que serve cada um
Esta é a parte que envelhece rápido, então está isolada de propósito. Os nomes mudam, mas a lógica por trás deles não: toda marca tem um modelo caro e forte, um equilibrado para o dia a dia, e um barato e rápido.
| Faixa | Claude | ChatGPT | Quando usar |
|---|---|---|---|
| Topo | Fable 5, Opus 5 | GPT-5.6 Sol | Problema difícil de raciocínio, análise longa, texto que vai levar seu nome. Mais caro e mais lento. |
| Equilibrado | Sonnet 5 | GPT-5.6 Terra | O trabalho do dia a dia. É aqui que 80% das tarefas de escritório deveriam rodar. |
| Rápido | Haiku 4.5 | GPT-5.6 Luna | Tarefa simples e repetida em volume: classificar, resumir, padronizar. Barato e imediato. |
Como ler isso sem se perder de novo
Se você paga assinatura mensal e usa pelo navegador, na prática você quase não escolhe modelo: a ferramenta escolhe por você e você troca só quando quer mais capacidade. A escolha de modelo importa de verdade quando alguém vai conectar IA a um sistema do escritório, e aí é uma conversa técnica, não uma escolha de menu.
Modelo velho é aposentado
As empresas desligam modelos antigos com aviso de algumas semanas. Se você montou um fluxo apoiado num modelo específico, ele vai parar de funcionar um dia. É mais um motivo para não amarrar processo do escritório a um nome de modelo.
Cowork, Work, Code e Codex: o que são e se você precisa
São os nomes que mais geram confusão, porque parecem produtos diferentes e na verdade são duas categorias com dois donos.
| Nome | De quem é | O que faz | Serve para o escritório? |
|---|---|---|---|
| Claude Cowork | Anthropic | Trabalha nos arquivos do seu computador. Você aponta uma pasta e descreve o resultado. | Sim. É a mais subaproveitada e a que mais economiza trabalho administrativo. |
| ChatGPT Work | OpenAI | Recebe um pedido, trabalha sozinho por minutos ou horas e devolve o arquivo pronto: planilha, apresentação, relatório. | Sim. Mesma categoria do Cowork, com abordagem um pouco diferente. |
| Claude Code | Anthropic | Agente de programação que edita código e roda comandos. | Só se alguém programa. Não é por onde começar. |
| Codex | OpenAI | Mesma ideia do Claude Code: agente dedicado a desenvolvimento de software. | Só se alguém programa. |
Três tarefas de escritório que a categoria 2 resolve hoje
Organizar a pasta de documentos que ninguém arruma há dois anos, com renomeação padronizada. Ler dezenas de comprovantes e recibos e montar uma planilha com os valores. Pegar as anotações soltas de reuniões do mês e devolver um resumo por cliente. Nada disso é jurídico, tudo isso consome hora paga.
O que não fazer com agente
Não aponte um agente para a pasta inteira do escritório na primeira vez. Comece por uma pasta de teste, com cópia dos arquivos. Agente mexe em arquivo de verdade, e desfazer nem sempre é simples. Isso vale ainda mais quando a pasta tem documento de cliente, e o bloco 10 explica por quê.
Os seis erros que fazem o escritório desistir
1. Pedir sem contexto
"Escreve um post sobre direito trabalhista" devolve texto de ninguém. Quem escreve, para quem, com qual objetivo e em qual formato mudam tudo. Os prompts do bloco 09 já vêm com essa estrutura.
2. Aceitar a primeira resposta
A primeira versão é rascunho, não entrega. Duas ou três rodadas de correção específica valem mais do que trocar de ferramenta.
3. Usar chat para trabalho de agente
Se você está copiando resultado do chat para uma planilha há quarenta minutos, a tarefa era da categoria 2 desde o começo.
4. Confiar em citação sem conferir
Modelo de linguagem produz texto plausível, e plausível não é o mesmo que verdadeiro. Número de processo, tese, jurisprudência e prazo: confira sempre na fonte. Isso não é defeito que some com modelo melhor, é característica da tecnologia.
5. Colar dado de cliente sem pensar
O erro mais caro da lista, e o menos comentado. Bloco 10.
6. Não ensinar o time e culpar a ferramenta
"Coloquei a equipe para usar e não funcionou" quase sempre significa que cada um inventou o próprio jeito. Prompt bom é processo do escritório, não talento individual: escreva, guarde num lugar único e padronize.
Gerador de prompt
Escolha a área, o objetivo e o canal. Sai um prompt pronto, com contexto, restrições e formato de saída, no padrão que funciona. Nada é enviado para lugar nenhum, é montado aqui na sua tela.
Cole numa conversa de chat. Se o resultado vier genérico, responda com a correção específica em vez de recomeçar do zero.
Quinze prompts, cinco áreas
Três por área, um para cada etapa: atrair, qualificar e converter. São prompts de marketing e vendas, não de prática jurídica. Nenhum deles pede dado real de cliente.
Previdenciário
A maior carteiraVocê é redator de conteúdo para um escritório de advocacia previdenciária que atende em [CIDADE]. Tarefa: escreva 3 roteiros de vídeo curto, de até 45 segundos cada, sobre a seguinte dúvida que aparece toda semana no atendimento: [ESCREVA A DÚVIDA]. Regras: - Comece pelo erro que a pessoa comete, nunca por "você sabia". - Fale com quem não conhece termo jurídico. Se precisar usar um, explique na frase seguinte. - Não prometa resultado, não cite valores de benefício e não garanta concessão. - Termine com um convite para a pessoa avaliar o caso dela, sem urgência falsa. Formato: para cada roteiro, entregue GANCHO (primeira frase), DESENVOLVIMENTO (3 a 4 frases) e FECHAMENTO (1 frase).
Você vai me ajudar a montar um roteiro de triagem para o time comercial de um escritório previdenciário. Contexto: recebemos muitos contatos e boa parte não tem caso viável. Hoje descobrimos isso só na consulta, o que consome hora do advogado. Tarefa: escreva um roteiro de triagem por WhatsApp com no máximo 5 perguntas, na ordem certa, que separe quem tem caso de quem não tem para [TIPO DE BENEFÍCIO]. Regras: - Cada pergunta em linguagem de leigo, uma por mensagem. - Depois de cada pergunta, diga qual resposta acende sinal verde, amarelo ou vermelho, e o que o atendente faz em cada caso. - Inclua uma forma respeitosa de encerrar quando não há caso, sem dar consulta jurídica gratuita. Não invente critérios técnicos: onde depender de análise jurídica, escreva [CONFERIR COM O ADVOGADO].
Você é especialista em conversas comerciais consultivas, atuando com um escritório previdenciário. Contexto: a pessoa passou pela consulta, entendeu que tem direito, e respondeu "vou pensar e te retorno". Na prática ela some. Tarefa: escreva 3 versões de resposta para esse momento, cada uma com no máximo 4 linhas, para enviar por WhatsApp. Regras: - Nada de pressão, gatilho de escassez ou "última chance". - Cada versão deve descobrir a objeção real por trás do "vou pensar": pode ser dinheiro, confiança, ou falta de entendimento. - Não repita o argumento jurídico já dado na consulta. - Termine cada versão com uma pergunta aberta e fácil de responder. Depois das 3 versões, explique em uma linha qual objeção cada uma investiga.
Trabalhista
Segunda maiorVocê é redator de conteúdo para um escritório trabalhista que atende trabalhadores em [CIDADE]. Tarefa: escreva 5 ideias de carrossel do Instagram sobre situações do dia a dia de trabalho que a pessoa acha normais e que podem não ser. Regras: - Cada ideia parte de uma cena concreta do trabalho, não de um artigo de lei. - Nada de incentivar processo. O tom é informar quem não sabe que tem direito. - Não prometa valores nem resultado. - Evite tom de revolta contra empresa: quem lê pode ser gestor também. Formato: para cada ideia, entregue TÍTULO DA CAPA (até 8 palavras), os 4 SLIDES do meio em uma frase cada, e o SLIDE FINAL com convite para avaliação do caso.
Monte um roteiro de qualificação para o comercial de um escritório trabalhista. Contexto: muita gente procura o escritório com reclamação genuína mas sem elemento que sustente uma ação, e a agenda do advogado enche de consulta improdutiva. Tarefa: escreva as perguntas de triagem para o caso de [TIPO DE DEMANDA], organizadas em 3 blocos: vínculo, fato e prova. Regras: - Máximo de 6 perguntas no total. - Para cada bloco, indique o que faz o caso avançar e o que faz ele parar. - Escreva uma mensagem de encerramento respeitosa para quando o caso não avança, deixando a porta aberta para o futuro. Onde a decisão depender de análise jurídica, escreva [CONFERIR COM O ADVOGADO] em vez de inventar critério.
Você me ajuda a explicar honorários de forma clara e honesta. Contexto: o cliente entendeu o caso, mas trava ao ouvir como funciona o honorário de êxito. Ele acha que vai "perder parte do que é dele". Tarefa: escreva 3 formas diferentes de explicar isso em linguagem simples, cada uma com no máximo 6 linhas, para falar por WhatsApp ou pessoalmente. Regras: - Use comparação do cotidiano, não jargão. - Deixe explícito o que acontece se o caso não der certo. - Não prometa resultado, não estime valor e não fale em prazo de recebimento. - Nenhuma das versões pode soar como técnica de venda. Depois, liste as 3 perguntas que o cliente provavelmente faz em seguida, com uma resposta curta para cada.
Bancário
Terceira carteiraVocê é redator de conteúdo para um escritório de direito bancário em [CIDADE]. Contexto difícil: essa área está cheia de anúncio prometendo "limpar o nome" e "apagar dívida". O público chegou desconfiado, e com razão. Tarefa: escreva 4 roteiros de vídeo curto que informem sem prometer nada. Regras: - Cada roteiro deve derrubar uma promessa falsa que circula por aí, sem citar concorrente. - Explique o que de fato pode ser discutido e o que não pode. - Proibido: "limpar o nome", "apagar dívida", "resultado garantido", qualquer número de redução. - O tom é de quem protege a pessoa de cair em golpe. Formato: GANCHO, 3 frases de desenvolvimento e FECHAMENTO com convite para análise do contrato.
Monte um roteiro de triagem para o comercial de um escritório de direito bancário. Tarefa: escreva as perguntas que separam um contato com caso concreto de um contato que só está endividado e procurando socorro. Regras: - Máximo de 5 perguntas, em linguagem simples, uma por mensagem de WhatsApp. - Indique quais documentos pedir e em que momento pedir, sem pedir nada de imediato na primeira mensagem. - Escreva uma resposta acolhedora para quem não tem caso, indicando caminhos que não sejam judiciais. - Nunca prometa análise gratuita ilimitada. Onde depender de análise jurídica, escreva [CONFERIR COM O ADVOGADO].
Contexto: no direito bancário, o cliente chega com medo de estar caindo em mais um golpe, porque já viu muita promessa falsa. Tarefa: escreva um roteiro de conversa de 5 passos para a primeira reunião, com o objetivo de construir confiança antes de falar em contratação. Regras: - O passo 1 deve reconhecer a desconfiança em vez de ignorá-la. - Inclua o que dizer sobre prazos reais e sobre a possibilidade de não dar certo. - Nenhuma frase pode prometer resultado, valor ou prazo de recebimento. - Indique em qual passo falar de honorários, e por que naquele ponto. Entregue como roteiro falado, não como texto formal.
Família
A mais delicadaVocê é redator de conteúdo para um escritório de direito de família em [CIDADE]. Tarefa: escreva 4 ideias de conteúdo sobre dúvidas comuns de quem está passando por separação ou disputa envolvendo filhos. Regras que não podem ser quebradas: - Nunca use caso real, nem alterado, nem "inspirado em". - Nada de tom de fofoca, drama ou espetáculo. Quem lê está vivendo isso. - Não tome partido entre gêneros nem entre partes. - Não prometa resultado e não fale em valores. - Fale de processo e de direitos, com serenidade. Formato: para cada ideia, TÍTULO, os 3 pontos que o conteúdo esclarece e uma frase final que acolhe sem prometer.
Monte um roteiro de primeiro atendimento para um escritório de família. Contexto: quem procura está em momento emocional difícil, e um atendimento frio faz a pessoa desistir mesmo tendo caso. Tarefa: escreva a sequência de mensagens do primeiro contato por WhatsApp, com no máximo 5 perguntas. Regras: - A primeira mensagem acolhe antes de perguntar qualquer coisa. - As perguntas devem apurar o essencial sem obrigar a pessoa a contar detalhes dolorosos por escrito. - Deixe claro o que será tratado na consulta, e não antes dela. - Escreva também como responder quando a pessoa começa a desabafar longamente: acolher e conduzir, sem cortar. Onde depender de análise jurídica, escreva [CONFERIR COM O ADVOGADO].
Contexto: em direito de família, falar de honorários no momento errado soa como insensibilidade e derruba a contratação. Tarefa: escreva um roteiro de como e quando abordar honorários na consulta, em 4 momentos, com a frase de transição de cada um. Regras: - Explique qual sinal do cliente indica que é hora de falar de valor. - Escreva a frase de transição literal para usar, em tom humano. - Inclua como responder a "não tenho condições agora" sem fechar a porta e sem trabalhar de graça. - Nada de técnica de pressão, escassez ou comparação com outro escritório. Entregue em linguagem falada, para o advogado usar na consulta.
Criminal
A mais urgenteVocê é redator de conteúdo para um escritório criminal em [CIDADE]. Contexto: no criminal, quase ninguém procura antes de precisar. A pessoa encontra o escritório no pior dia da vida dela, muitas vezes de madrugada, e quem busca costuma ser um familiar. Tarefa: escreva 4 roteiros de vídeo curto que respondam ao que a família pergunta nessa hora. Regras: - Fale com o familiar, não com o investigado. - Explique o que fazer nas primeiras horas, sem ensinar a obstruir nada. - Nada de espetáculo, de tom heroico ou de exibir caso. - Não prometa soltura, resultado ou prazo. - Deixe claro como e quando procurar um advogado. Formato: GANCHO, 3 frases de orientação e FECHAMENTO calmo.
Monte o protocolo de atendimento de urgência de um escritório criminal. Contexto: os contatos chegam fora do horário, pelo WhatsApp, com a pessoa desesperada e sem saber informar o essencial. Tarefa: escreva o roteiro de primeiro contato, com no máximo 5 perguntas, que apure rápido a situação e o grau de urgência. Regras: - A primeira mensagem estabiliza a pessoa antes de perguntar. - As perguntas devem apurar situação, local e tempo, sem pedir detalhes que não devem trafegar por mensagem. - Inclua a instrução explícita de não discutir fatos do caso por WhatsApp, e como dizer isso sem assustar. - Classifique em três níveis de urgência e diga o que o escritório faz em cada. Onde depender de decisão jurídica, escreva [CONFERIR COM O ADVOGADO].
Contexto: no criminal a contratação acontece sob emergência, e falar de honorários nesse momento é necessário e desconfortável. Tarefa: escreva um roteiro de como tratar honorários no atendimento de urgência, em linguagem falada. Regras: - Separe o que se resolve na hora do que fica para a reunião seguinte. - Escreva como explicar que a atuação imediata tem custo, sem parecer que está se aproveitando do desespero. - Inclua como conduzir quando a família não tem o valor no momento, sem prometer trabalhar de graça e sem humilhar ninguém. - Nada de comparação com outros escritórios e nada de promessa de resultado. Entregue como roteiro de fala, com as frases literais de transição.
Como adaptar qualquer um deles
Troque o que está entre colchetes, e acrescente uma linha descrevendo a sua voz: como você fala, o que você nunca diria, e uma frase sua de exemplo. É a instrução que mais muda o resultado, e a que quase ninguém escreve.
Sigilo profissional: o que você não pode colar ali
Aqui é onde o assunto deixa de ser produtividade e vira responsabilidade. Advogado tem dever de sigilo, e ele não deixa de valer porque a conversa é com uma máquina.
O reflexo perigoso
Colar a petição inteira, com nome das partes e número do processo, e pedir "melhora esse texto". É rápido, é tentador, e coloca dado de cliente num serviço de terceiro, fora do seu controle, muitas vezes em outro país.
A regra prática
- Tire o que identifica antes de colar. Nome, CPF, número de processo, endereço, nome da empresa, datas exatas. Troque por marcadores como [CLIENTE] e [EMPRESA]. Na maioria das tarefas de marketing, a IA não precisa disso para nada.
- Pergunte pela estrutura, não pelo caso. "Como explicar honorário de êxito em linguagem simples" não expõe ninguém. "Meu cliente Fulano, no processo tal, não quer pagar" expõe.
- Confira se a ferramenta usa suas conversas para treinar. Isso é uma configuração, muda entre planos e entre marcas, e planos empresariais costumam ter tratamento diferente do plano pessoal. Vale cinco minutos de leitura antes de colocar o time para usar.
- Cuidado redobrado com agente que lê pasta. Se você apontar um agente para a pasta do escritório, ele lê o que estiver lá. Comece por pastas sem documento de cliente.
- Escreva a regra e mostre para o time. De nada adianta você ter cuidado se o estagiário cola o processo inteiro. Uma página, em linguagem clara, resolve.
O teste de uma pergunta
Antes de colar qualquer coisa, pergunte: eu mostraria este texto, do jeito que está, para uma pessoa desconhecida num café? Se a resposta for não, tire o que identifica antes de colar.
Isto não é orientação jurídica
Este bloco é orientação prática de uso de ferramenta. A avaliação sobre sigilo profissional, proteção de dados e publicidade advocatícia no seu caso concreto é do advogado e das normas da profissão.
A IA acelera a produção. Ela não cria demanda.
Este é o bloco mais desconfortável do guia, e é o mais honesto.
Suponha que tudo aqui funcione perfeitamente. Você escreve conteúdo em metade do tempo, seu time responde melhor, sua triagem fica afiada. Agora responda: quantos clientes novos isso trouxe?
A conta que não fecha sozinha
Um escritório que atende três casos por mês e passa a produzir duas vezes mais rápido continua atendendo três casos por mês. Ele só termina mais cedo. Velocidade sem demanda não vira faturamento, vira tempo ocioso mais bem escrito.
IA resolve o gargalo de produção. A maior parte dos escritórios não tem gargalo de produção, tem gargalo de aquisição: não chega gente suficiente, e a que chega não é qualificada, e a que é qualificada se perde no caminho entre o primeiro contato e o contrato.
Vale saber em qual dos três você está antes de investir tempo em ferramenta. É a diferença entre resolver o problema e organizar melhor o problema errado.
Quiz final
Sete perguntas sobre decisões que aparecem na prática. Responda sem voltar.
Ferramenta boa não preenche agenda. Aquisição preenche.
Se você chegou até aqui, provavelmente já entendeu que o problema do seu escritório não vai ser resolvido por escolher entre um chat e outro. A IA vai te dar velocidade. Ela não vai te dar demanda.
Demanda vem de uma estrutura: uma oferta que a pessoa certa entende, canais que trazem essa pessoa com custo medido, um caminho claro do primeiro clique até a conversa, e alguém preparado para conduzir essa conversa até o contrato.
A Impacto é uma assessoria de marketing jurídico. A gente monta essa estrutura junto com escritórios de advocacia, com processo definido e acompanhamento.
Quero estruturar a aquisição do meu escritórioVocê conta o momento do escritório e a gente monta o cenário. Sem compromisso e sem enrolação.